章丘圣井街道：“三字經(jīng)”點亮斑斕村莊手刺

中國山東網(wǎng)-感知山東12月1*日訊（通信員 李邵濤）走進十二月的章丘區(qū)新城圣井，冬日的天空中灑下溫暖溫暖的陽光，曲照在人居情況整治的村莊里。陽光閃爍下，映照的是一個個圣井街道黨員干部群寡清理衛(wèi)生、整治情況的身影；走進街巷，看到眼里的是一個個村莊情況在整治過程中漸次變好的現(xiàn)實。在那個普通的年度里，防控整治，雙手“搏擊”，從春天走到秋天，從夏日走進冬季，光陰流逝，變更的是季節(jié)的“三維空間”，穩(wěn)定的是圣井街道一班人整治人居情況的自信心、決心和前行之心。信步走在村莊的街頭巷尾，用辛勤汗水澆灌的斑斕村莊，已經(jīng)是“士別三日，當刮目相待”了。

黨建引“領(lǐng)”是“令媛方”。提起人居情況整治，還有一部門黨員干部的思惟意識，仍然停留在“掃掃街、外表光”的“過去式”場景里。然而，跟著城市化歷程的開展，人居情況整治已經(jīng)提拔到“以報酬本”的高量量層面，把合適于“人居”的標準尺度和文明習(xí)慣“成風化人”交融到了一路。那些現(xiàn)實，都需要黨員干部停止深切的思慮。那么，停止人居情況整治如何才氣獲得優(yōu)良效果呢？那就要充實闡揚“黨建引領(lǐng)”的感化。黨建引領(lǐng)關(guān)鍵在“得人”，核心要義是凸起一個“領(lǐng)”字?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶。人居情況整治過程中，確實存在一些難點、堵點和卡點，好比個別村內(nèi)，一部門年齡大的村民，有撿拾木料在門口燒水的習(xí)慣。如許的情況，若是黨員干部不去催促辦理，就有可能呈現(xiàn)門口“木料堆”、“灰成堆”的現(xiàn)象。若是黨員干部經(jīng)常性的去催促辦理，引導(dǎo)村民把木料劈成段放在院子里，燒完水，掃凈灰，那么，也就不會影響人居情況，久而化之，村民就會由抵觸情感轉(zhuǎn)化為自覺動作，進而去維護優(yōu)良的人居情況。在那個過程中，還要充實闡揚村兩委干部，積極分子，公益崗，環(huán)衛(wèi)工人，網(wǎng)格員等骨干力量的感化，構(gòu)成“世人劃槳、全面引領(lǐng)”的場面，用“一盤棋”打通人居情況整治“最初一米”，讓群寡享遭到愜意的人居情況。圣井街道一班人對人居情況整治有著明晰的思緒和目的標的目的。

街道黨工委副書記、處事處主任徐曉麟主持召開會議、到村查抄指點。

“排行榜”上 “干”字領(lǐng)先。若是說黨建引領(lǐng)是人居情況整治的指南針，那么，干字領(lǐng)先就是權(quán)衡黨員干部落實工做的刻度尺。一個村居的人居情況達標與否，歷來不取決于袖手傍觀的看客，而是取決于擇善而從的動作者。前期，針對人居情況現(xiàn)狀，圣井街道施行了“1+*”工做機造，以第三方的“查抄清單”為1個整治目的，通過督查室、農(nóng)委、村干部等三個部分單位吉印通“查、評、清”*個步調(diào)，人居情況整治獲得了必然的效果。但是，比力濟南市人居情況整治的標準尺度，還有很大差距。那也讓各人愈加清醒的認識到，干還有差距，不干則差距更大。所以說，無論村莊的根底設(shè)備強或弱，抑或村民的養(yǎng)成習(xí)慣好或差，都要先干起來、做減法。邊干邊總結(jié)，越干困難會越少。在干的過程中，要統(tǒng)籌兼顧，要凸起清理房前屋后四大堆、陳舊家具、棄物品等重點項，也要及時清理枯死瓜秧、殘花敗柳等過季做物，還要適時清理小告白，陳舊燈籠，小彩旗、白色垃圾等有礙不雅瞻的懸掛丟棄等雜物。要珍愛每次收工的時機，干一次就要有一次的效果，清理一次就要得到村民對人居情況的承認。分擔人居情況的負責人話語中肯，切中要點。

干就能出經(jīng)歷。在清理整治過程中，小冶村推行黨員干部“包片負責造”。合理劃分村莊片區(qū)網(wǎng)格，指定一名衛(wèi)生負責人，率領(lǐng)公益崗+環(huán)衛(wèi)工，全方位負責人居情況整治，按期自查，不按期查抄，發(fā)現(xiàn)問題第一時間處理，全村2000余人的村莊治理的有條有理；吳辛村的做法是“1+X”的法子。“1”就是固定專職干部全程負責造，“X"就是黨員、公益崗、環(huán)衛(wèi)工等專員。根據(jù)那個形式，專職干部每天率領(lǐng)一班人員掃除清理人居情況；宋上村則是推行“1+8”形式?！?”就是固定1臺四輪農(nóng)用車，“8”就是8個公益崗人員。詳細運行即按天計算付出更低限度的運費給四輪農(nóng)用車司機，由司機牽頭率領(lǐng)8個公益崗天天停止人居情況整治，車到哪里人員就跟進到哪里，隨進隨清；而張乙郎村的法子，則是收部書記親身上陣，每天查抄、每天清理，做到“門門清晰、戶戶有策”。土法子就是最管用的法子，還有南栗園、北栗園、蔡家、菜園、宋李福、杜家等村，也都接納“劃片分工、日日清理”的法子，村莊的情況逐步變得規(guī)整起來。

“常”“長”機造 破題“周期律”?！拔覀凕S土崖村400余戶，若何停止有效的人居情況治理，跳出‘整-亂-整’的周期律，成為擺在我們村兩委一班人面前的一道必答題。通過會議研究，連系民情現(xiàn)狀，我們決定在常態(tài)化清理的根底上，操縱出彩人家超市，實行戶獎勵政策。詳細的法子就是，根據(jù)責任分工劃分*個衛(wèi)生片區(qū)，由*名村干部負責，對戶下人居情況的整治情況，停止達標查抄驗收。只要住戶房前屋后清理清潔，沒有了四大堆、隨意擺放門口的生活雜物等衛(wèi)生問題，就賜與戶下1桶洗衣液的獎勵。目前，我們第一期發(fā)放了11月份的人居情況獎勵，有*00戶的村民領(lǐng)取了洗衣液。別看是10元錢的獎勵，但是鼓勵的效果超出預(yù)期，沒有領(lǐng)到獎勵的村民都自覺動作起來，紛繁效仿左鄰右舍掃除情況衛(wèi)生，積極爭取拿到下月的獎勵呢。下一步，我們將在人居情況常態(tài)化治理的根底上，持久推行月獎勵政策，可能是洗衣液，也可能是洗衣粉毛巾肥皂之類的日用品，通過‘整治+獎勵’的體例，到達持久連結(jié)人居情況整齊度的小目的?！痹摯鍍晌撠熑私榻B說，看到政策對路，村民承認，感應(yīng)由衷的欣慰。推行“常”和“長”機造的村莊，還有孫候、小辛、大柳樹、湖廣院等村。各村依托出彩人家超市，操縱“小獎勵”托起“大整治”，美了人居情況，樂了村莊群寡，干群一條心，配合點亮大美圣井的“金手刺”。